Budgets ASC & fonctionnement
Créez et suivez séparément les enveloppes ASC et fonctionnement avec budget initial, budget actuel, réalisé, disponible et opérations associées.
Budgets ASC et fonctionnement, axes préconfigurables, engagements, dépenses, recettes, mouvements bancaires, rapports par axes et suivi de l’exercice : gardez une lecture budgétaire reliée à la trésorerie et à la comptabilité.
MonPortailCSE donne au trésorier et aux élus une lecture consolidée des budgets ASC et fonctionnement, puis permet de descendre jusqu’aux axes pour comprendre les engagements, dépenses, recettes, écarts et opérations restant à ventiler.
Créez et suivez séparément les enveloppes ASC et fonctionnement avec budget initial, budget actuel, réalisé, disponible et opérations associées.
Structurez le suivi par axes et sous-axes : billetterie, voyages, Noël, culture, sport, aides sociales, formation, expertise, fournitures et autres besoins du CSE.
Installez une base d’axes CSE avec des propositions de comptes de charges, produits, immobilisations et amortissements, puis adaptez-les à votre organisation.
Prenez en compte les demandes et opérations déjà validées avant leur décaissement afin de mieux anticiper le disponible.
Suivez les dépenses effectivement constatées et distinguez-les des montants simplement engagés.
Intégrez les recettes au suivi afin de conserver une lecture cohérente du budget disponible.
Reliez les projets aux budgets, axes, fournisseurs et dépenses pour mesurer leur impact financier.
Rattachez les mouvements bancaires au bon budget et au bon axe afin de rapprocher le pilotage des flux réellement encaissés ou décaissés.
Associez les axes aux comptes métier et gardez la continuité entre budget, banque, rapprochement et écriture comptable.
Analysez budget initial, budget actuel, réalisé, disponible, recettes et dépenses pour chaque axe budgétaire.
Retrouvez une synthèse de l’exercice avec consolidation ASC / fonctionnement, détail des budgets, trésorerie, résultat et opérations non ventilées.
Conservez les budgets dans leur exercice et identifiez ceux qui restent en brouillon ou doivent être finalisés avant clôture.
Vous pouvez installer des axes standards CSE avec des propositions de comptes, sans créer automatiquement de montant budgétaire. Chaque CSE reste libre d’ajuster ses axes, comptes et sous-axes.
Le pilotage distingue le montant prévu, les engagements, les mouvements réellement constatés et les recettes afin de comprendre ce qui reste disponible sur chaque budget et chaque axe.
Créez les budgets nécessaires, définissez leurs axes et suivez leur utilisation sans mélanger les dépenses d’activités sociales et culturelles avec celles liées au fonctionnement du comité.
Les budgets très consommés ou dépassés sont mis en évidence pour faciliter les arbitrages des élus.
Exploitation — ASC
Disponible : -13 800 €
Taux utilisé : 99,9 %
Les rapports permettent d’analyser la synthèse des deux grandes enveloppes puis de descendre jusqu’au détail des axes, de leurs mouvements et de leur trésorerie.
Comparez les deux grandes enveloppes sur l’exercice.
Budget, réalisé, disponible et autres indicateurs par axe.
Retrouvez les opérations rattachées à chaque axe.
Reliez la lecture budgétaire aux mouvements financiers constatés.
Dans la vue de l’exercice comptable, les budgets peuvent être contrôlés au même titre que les écritures, les mouvements bancaires et les immobilisations.
Les budgets sont rattachés à l’année concernée.
Repérez les budgets qui ne sont pas encore finalisés.
Distinguez les enveloppes réellement utilisées sur l’exercice.
Identifiez les éléments budgétaires restant à contrôler avant de fermer l’exercice.
Une demande de subvention validée ne reste pas isolée dans un formulaire. Elle peut être reliée au budget concerné afin de donner aux élus une vision plus réaliste des engagements en cours.
Le budget n’est pas une feuille Excel isolée : les axes peuvent être reliés aux mouvements bancaires et aux comptes métier, puis réutilisés dans les rapports comptables et le suivi de l’exercice.
Budgets, axes, engagements, dépenses, recettes, projets et alertes.
Mouvements, règles d’affectation, rapprochements, comptes métier, écritures, rapports et exercices.
Les deux enveloppes répondent à des usages distincts. MonPortailCSE permet de les suivre séparément tout en conservant une vue consolidée de l’exercice.
Oui. Vous pouvez créer des axes et sous-axes, ou partir d’une préconfiguration CSE comprenant par exemple billetterie, voyages, Noël, culture, sport, aides sociales, formation, expertise et fournitures.
Oui. Un axe peut être associé à des comptes de charges, de produits, d’immobilisations et d’amortissements afin de conserver une continuité entre pilotage budgétaire et comptabilité.
Oui. Les rapports par axes permettent de comparer les montants budgétés et réalisés et d’identifier les disponibilités ou écarts selon les données de l’exercice.
Oui. Selon le workflow utilisé, une demande validée peut devenir un engagement et être rattachée au budget et à l’axe concernés.
Oui. Les mouvements peuvent être affectés à un axe et à un budget afin de conserver le lien entre le pilotage et les flux réellement encaissés ou décaissés.
Oui. MonPortailCSE propose une lecture par axes avec synthèse ASC / fonctionnement, détail budgétaire et trésorerie associée.
Oui. Le rapport annuel peut regrouper la synthèse de l’exercice, les budgets ASC et fonctionnement, leur consolidation, le détail des budgets, la trésorerie, le résultat et d’autres contrôles de gestion.
Oui. Les budgets sont suivis dans le contexte de leur exercice, ce qui permet notamment d’identifier ceux encore en brouillon avant les étapes de pré-clôture et de clôture.
Testez MonPortailCSE pendant 30 jours et reliez budgets, axes, engagements, mouvements bancaires, rapports et comptabilité dans un seul environnement.
Reliez budget, trésorerie, comptabilité et immobilisations dans le même ERP CSE.